Waarom kiest BoekenBalie hiervoor?
Veel ondernemers verkopen hun bedrijf wanneer zij een stap terug doen. Voor oprichter Gijs voelde dat niet passend.
“BoekenBalie is groter geworden dan ik ooit had durven dromen. De missie staat, het team staat en de organisatie kan verder zonder mij als eigenaar. De vraag was voor mij niet alleen hoe ik een stap terug kon doen, maar vooral hoe BoekenBalie zichzelf kon blijven. Steward-ownership bleek daarvoor de beste oplossing.”
- Gijs Kaaijk
Door steward-owned te worden, blijft BoekenBalie onafhankelijk en blijft de missie leidend, ook in de toekomst.
Wat betekent dit concreet?
In de dagelijkse praktijk blijft BoekenBalie gewoon BoekenBalie.
We blijven:
tweedehands boeken toegankelijk maken
bouwen aan een circulaire economie
samenwerken met klanten, partners, goede doelen en kringloopwinkels
investeren in groei en innovatie
een fijne werkplek zijn voor onze medewerkers
Maar de manier waarop we naar de toekomst kijken, verandert wel.
Niet de vraag: “Wat levert het meeste op?”
maar vaker de vraag: “Draagt dit bij aan onze missie?”
Zoals Stefan Koopmans het zegt:
“De missie moet eigenlijk letterlijk aan tafel zitten bij alles wat we doen. De vraag moet steeds zijn: draagt dit eraan bij dat tweedehands de eerste keus wordt?”
- Stefan Koopmans
De rol van de directie en de stewards
De dagelijkse leiding van BoekenBalie ligt bij de nieuwe directie: Nicolette de Leeuw den Bouter, Stefan Koopmans en Bart van Baardwijk. Samen bouwen zij verder aan de organisatie, de missie en de toekomst van BoekenBalie.
Binnen steward-ownership krijgen zij de verantwoordelijkheid om ondernemende keuzes te maken die passen bij de lange termijn van de organisatie en haar missie.
De stewards hebben daarin een andere rol. Zij sturen niet op de dagelijkse operatie, maar bewaken de missie en continuïteit van de onderneming. Ze helpen om scherp te blijven op de grotere koersvragen:
blijven we trouw aan onze missie?
maken we keuzes voor de lange termijn?
blijven impact, mensen en organisatie in balans?
De toekomst van BoekenBalie wordt daarmee een gedeelde verantwoordelijkheid: ondernemerschap zit in de organisatie zelf, terwijl de stewards helpen om de missie centraal te houden.
Meer dan boeken alleen
Onze missie reikt inmiddels verder dan boeken alleen.
We geloven dat tweedehands steeds vanzelfsprekender moet worden, niet alleen voor boeken, maar breder in hoe we consumeren, hergebruiken en omgaan met spullen.
Daarom willen we:
hergebruik toegankelijker maken
samenwerken binnen de circulaire sector
nieuwe tweedehands initiatieven ontwikkelen
bijdragen aan een samenleving waarin tweedehands de eerste keus wordt
Wat verandert er voor klanten en medewerkers?
Voor klanten verandert er vooral één belangrijk ding:
BoekenBalie blijft bouwen aan dezelfde missie.
Voor medewerkers betekent steward-ownership dat de organisatie nog sterker vanuit gedeelde verantwoordelijkheid werkt. De missie, cultuur en lange termijn staan centraal in de keuzes die we maken.
Een onderneming van zichzelf
BoekenBalie bevindt zich momenteel in het proces naar steward-ownership. Met die stap kiest de organisatie bewust voor een toekomst waarin de missie eigenaar blijft van de koers, ook lang nadat de oprichter een stap terug heeft gedaan.
Of kort gezegd:
BoekenBalie blijft gewoon BoekenBalie.
